人力資源主管訪談後的聽打逐字稿

公司的運作必定得仰賴人力去完成，即使電腦化作業，一樣必須有人去管理電腦，人力資源管理是各個部門的主要核心，從企業訪談的聽打逐字稿文件中可以得知「只要人對，就什麼都對了。」人才招募、人力資源管理，可說是影響企業成敗的關鍵點，因為事情做得如何，全都是人的因素。

所謂的「獵人頭公司」是指經營人力資源管理的公司，專門將高階層管理人或技術人員介紹到缺乏這些人才的公司上班，根據訪談後的聽打逐字稿資料當中發現，一般民眾並不是很清楚這些公司只服務高層管理人員與高階技術人員的轉職，一般庶務性或市場並不缺乏的技術性工作並不在其服務範圍內。

「獵人頭公司」會對求才公司收取服務費，每成功介紹一位高階人才就收取一筆傭金，根據獵人頭公司工作者訪談後的聽打逐字稿資料中發現，求才公司若需要一般性人員，一個月會花個幾千塊透過人力銀行求才，然而對獵人頭公司則會祭出數十萬之譜的傭金請求代尋高階人才。

是誰在決定升遷？是什麼因素在決定薪資？在訪談各式部門主管而整理出來的聽打逐字稿當中可以得知一般上班族會在自己的專業上努力進取，卻在人際方面不敢與高階主管往來，而擁有升遷最高決策權的，正是上班族不敢接近的高階主管。

人是可以訓練的，有些技術性工作可以應徵經驗不足的新手來工作，但要如何調整分配才恰當，根據訪談部門主管與人資主管來的聽打逐字稿文件當中可以看見共通點就是「給新手較低的薪資」也唯有如此，企業才會有公平的人資制度存在。