聽打逐字稿

活動企劃案的聽打逐字稿

任何的企劃案都得落實到實際可行的層面,才是好的企劃案,從訪談企劃部門主管的聽打逐字稿發現,企業的活動企劃都有一定限制,好的企劃並不是要做到完美而一直燒錢,在有限預算下做出高度產值才是一位優秀的企劃人員。

紙鈔與硬幣-企劃案的成本示意圖


從訪談資深企劃主管的聽打逐字稿當中得知,企劃書必須呈給不同的部門主管閱讀,因此在書寫時盡量不使用專有名詞,避免閱讀者不解其意,而得額外花時間解釋,若非提到專有名詞不可,也得在文中標註該專有名詞的定義為何,這樣企劃書才能順利跨部門流傳,減少溝通解釋的時間。

企劃書的商討研議


企劃書的活動目標撰寫主要有兩種方式,根據訪談資深企劃書撰寫人員的聽打逐字稿資料,若是公司內部自己要用的企劃書,目標是以貼近事實的方向去設定,若要參與標案的企劃書,則要將目標稍微誇飾,才能通過業主審查,平鋪直敘的寫作方式無法在眾多競爭者中被注意到,要得標,就得適度誇飾,且留下可解釋轉圜的空間。

企劃書目標的撰寫


政府單位有許多補助企劃案會提供資金給民間企業,根據訪談補助企劃案寫手的聽打逐字稿資料得知,補助企劃案的撰寫不是問題,最大的困難是負責人得親自向評審委員報告企劃內容,而報告內容必須含括專業物理、化學……諸如如此類的專業內容,很多教育程度不高的小公司老闆都卡在這一點而申請不到補助款項。

發表演說


企劃內容若能與政府單位合作,將會省下一筆開銷,根據訪談企劃執行人員的聽打逐字稿文件得知,政府單位總是本著輔導與協助的定位與產業合作,企業能直接得到政府單位的資金或軟硬體方面的支援,會省下不少開銷。